Ford, mortgage krizinin etkisiyle, İngiltere’deki fabrikasını kapatmaya hazırlanıyor. Bu haber Türkiye açısından önemli…

Zira kapatılacak Southampton fabrikası, Transit modelinin Kocaeli ile birlikte üretildiği iki fabrikadan biri. Fabrikanın kapatılması ile Ford Otosan’ın önünün açılacağı, üretimin Türkiye’ye kaydırılabileceği belirtiliyor

ABD’de başlayan ve tüm dünyaya yayılan mortgage krizi, otomotiv devlerini darboğaza itiyor. Fabrikalar birer bire kapanıyor, devler binlerce işçi çıkartıyor. Ancak son olarak İngiltere’den gelen bir haber, Türk otomotiv sektörünün yüzünü güldürebilecek cinsten. Dünyanın en saygın otomotiv yayınlarından Automotivenews’ta yer alan bir habere göre, Ford İngiltere Southampton’daki fabrikasını kapatmaya hazırlanıyor. Bu fabrikanın özelliği ise Transit modelini Kocaeli fabrikası ile birlikte üreten iki tesisten biri olması.

Nihai karar 15 Eylül’de

Southampton’daki fabrikanın kapatılma nedeni, mortgage krizinden en fazla etkilenen ülkelerin başında gelen İngiltere’de otomotiv pazarının daralması ve işçilik maliyetlerindeki artış. Automotivenews’te yer alan haberde tesisle ilgili olarak nihai kararın 15 Eylül’de verileceği belirtildi. Ancak İngiliz gazeteleri, üretimini 80 binli adetlerden 35 bine düşüren Southampton fabrikasının kapatılacağından emin. Hatta Daily Mirror gazetesi, Ekim ayında 125 kişinin işten çıkartılacağını yazdı.
İngiltere fabrikasının kapatılması, Ford Otosan’ın önünü açmış olacak. 15 Eylül tarihinde alınacak karar, Transit modelinin üretiminin tümüyle Türkiye’ye kaydırılmasının önünü açacak. Çünkü Avrupa’da Ford’un ticari araç modeli Transit’i Kocaeli ve Southampton fabrikalarından başkası üretmiyor. İngiltere ise Avrupa’nın en önemli ticari araç pazarlarının başında geliyor.

Honda da ‘Türkiye ön plana çıkar’ dedi
Honda Başkanı Takeo Fukui de İngiltere’deki yüksek maliyetlerden yakınarak, yeni yatırımlarda Türkiye’nin ön plana çıktığını açıklamıştı. Özellikle İngiltere’nin euroya geçmeme ısrarının kendilerine pahalıya malolduğunu belirten Fukui, “Yeni yatırımlarımız artık İngiltere’de olmayacak. Türkiye bizim ihracat için köprümüz olacak” diye konuşmuştu. Honda Motor, İngiltere’deki maliyetlere isyan ettikten kısa bir süre sonra Gebze’deki fabrikasının kapasitesini 50 bin adede çıkardı. Japon üretici, şimdi ise Türkiye’de kapasitesini 100 bin adedin üzerine çıkarmayı planlıyor.

Coşkun Tekstil Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Coşkun, sektördeki sıkıntılara karşın tekstil ve hazır giyimdeki faaliyetlerini sürdürme kararlılığında olduklarını, hedeflerinde bir sapma ve gerilemenin olmadığını söyledi.

ADANA’nın Ceyhan ilçesinde 40 yıl önce 30 metrekarelik küçük bir dükkanda ticari faaliyetlerine başlayan Coşkun Tekstil, 1997 yılında “Süvari” markasıyla adım attığı klasik erkek giyim sektöründe 2010 yılında modanın önemli merkezlerinden İtalya ve Fransa’da da olacak.

Coşkun Tekstil Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Coşkun, sektördeki sıkıntılara karşın tekstil ve hazır giyimdeki faaliyetlerini sürdürme kararlılığında olduklarını, hedeflerinde bir sapma ve gerilemenin olmadığını söyledi. Süvari mağazalarının sayısını 2010′un sonunda 100′e, 2015′te ise 300′e çıkarma planlarının devam ettiğini belirten Coşkun, “Şu anda 38′i yurt içinde, 12’si yurt dışında toplam 50 mağazaya sahibiz. En son Kazakistan ve Yemen mağazalarını açtık. Buralarda ikinci ve üçüncü mağazalar araştırılıyor. Rusya’daki mağaza sayımızı yıl sonu itibariyle 5′e çıkarmayı planlıyoruz. Görüşmeler devam ediyor. Rusya’da bugün 3 mağazaya sahibiz” dedi.

Mağaza sayısı artacak

Yurt dışındaki mağaza sayılarının 2008 sonu itibariyle 15′i aşacağını, yurt içiyle birlikte toplamda da 55′i bulacağını belirten Coşkun, “Geçen sene 42 civarında mağazamız vardı. Bu yıl ayda ortalama bir mağaza açmış olacağız. 2009′u yurt içi ve yurt dışında 20, 2010′da da 30 mağaza gibi tamamlayarak 100 mağaza hedefine ulaşacağız. 2015 hedefimiz 300 mağaza” diye konuştu. Her yıl ortalama yeni bir ülke pazarına girdiklerine ve o ülkede mağaza açtıklarına dikkat çeken Coşkun, “Bu sayı 2010′dan sonra yılda 2-3 ülkeye çıkabilecek. Yeni girdiğimiz ülkelerde de planımız 1-2 mağazada kalmak değil. En az 5 yıl içerisinde 10 mağaza planlıyoruz girdiğimiz ülkede. Tek mağaza tekliflerini kabul etmiyoruz” dedi.

2010’da 300 mağaza

İsviçre, Türkmenistan, Rusya ve Azerbaycan’da mağazalarının bulunduğunu kaydeden Coşkun, Avrupa pazarını da değerlendirerek, “Avrupa’da İsviçre’nin dışında özel bir teklif gelmedikçe bizim bir yapılanmamız yok. Çok doymuş, dolmuş bir pazar. Birçok noktada artık gelişim sürecini tamamlamış. Bizim heyecanlı pazarlara ihtiyacımız var. Afrika, Orta Asya ve Ortadoğu ülkeleri gibi. Uzakdoğu’da Çin’e Multi Turkmall ile onların yapılanması çerçevesinde gireceğiz. Tabii 2010′dan sonra yani 300 mağaza planımız içerisinde Avrupa’nın önemli merkezlerine de girmek var. Fransa, İtalya ve Almanya’da önemli caddeler ve bulvarlarda mutlaka mağazalarımız olacak. Dolayısıyla 1997 yılında Süvari ile yola çıktığımızda hedeflediğimiz ‘Dünya markası’ iddiası artık yavaş yavaş gerçekleşmeye başlıyor” ifadelerini kullandı.

2007 sıkıntılarla atlattık

Geçtiğimiz yılın sıkıntılı bir yıl olduğunu, genelde hedeflerin tutmadığını, kendilerinin de yüzde 30 büyüme öngörmelerine karşın, büyümenin yüzde 25 oranında gerçekleştiğini söyleyen Ahmet Coşkun, şöyle devam etti:  “Biz şartlar değişse de hedeflerimizin tutması için ekstra planlar yapıyoruz. Bu yıl içerisinde de yine yüzde 30 gibi bir büyüme hedefimiz var. Bu yıl da tüm gayretlerimizle çalışıyoruz. Şu anda yüzde 20′yi yakaladık. Türkiye’de veya mevcut pazarlarımızda planladığımız işler yürümüyorsa başka ülke pazarlarını deniyoruz. Bu seneki hedefimize doğru ilerlerken baktık bir gerileme görünüyor Afrika ülkeleriyle ilgilenmeye başladık. TUSKON’un gerçekleştirdiği Afrika Zirvesi programına katıldık ve çok iyi neticeler aldık. Yeni 3 ülkeyle bağlantımız oldu. Bu ülkeler, Tanzanya, Uganda, Kongo. 3 ülkeden 1 milyon dolar civarında ek bir pazar bekliyoruz. Yani çok bahane üretmek istemiyoruz. Hedefi koyuyoruz. Buna kilitleniyoruz. Eğer çizdiğimiz yolda aksamalar olmuşsa onu tamamlamak için B planını, C planını devreye koyuyoruz. Şimdi yeni planlarımız var. Kazakistan açıldı, orada tutunmaya çalışıyoruz.”

2008’de 50 milyon dolar

Bu yıl cirolarının 50 milyon dolar olmasını beklediklerini, cironun yüzde 10-15′nin ihracattan geldiğini belirten Coşkun, “Önümüzdeki dönemlerde cirodaki ihracatın payını devamlı olarak artıracağız. Katma değeri yüksek ürünlerle pazardaki yapılanmalarını güçlendirmeyi istiyoruz. AR-GE yatırımlarımız sürekli oluyor. Uzun dönemdir üzerinde çalıştığımız çok önemli birkaç tane yeni çalışmamız var. Önümüzdeki günlerde yeni projelerimizi müşterilerimizle paylaşacağız” dedi.

İnşaat sektöründe de varız

Ahmet Coşkun, tekstilde büyüme kararlılığını sürdürürken, farklı sektörleri de incelemeye aldıklarını söyleyerek, “İnşaat sektörüne girdik.  Gelişmeye açık farklı sektörleri de incelemeye aldık. Tekstil sektöründe sıkıntılar var. Bu sadece ülkemizde değil, dünyanın her yerinde yaşanılan bir sıkıntı” ifadelerini kullandı. Coşkun, Türkiye’deki tekstilin ucuz tekstilden (basic) çıkması gerektiğine işaret ederek, “Çok nitelikli, özel markalı ürünlere doğru kaymamız lazım. Aksi halde tekstilin şansını görmüyorum, ama bu demek değildir ki tekstille ilgili olumsuz düşünüyoruz. Aksine bu yönlü bir düşüncemiz yok. Biz gücümüzü markada topluyoruz. Onun dışında başka sahalarda neler yapabiliriz bunları da düşünüyoruz. Yeni açılan, yeni gelişen sektörleri de inceliyoruz. Ama biz tekstilin içinde olmaya devam edeceğiz. Tekstildeki sermaye yapımızı azaltmayacağız. Ancak, grubumuz içerisinde tekstilin ağırlığı yüzde 90 ise 80′e 70′e inebilir” şeklinde konuştu.

Yaklaşık 2-3 yıldır inşaat sektöründe faaliyet gösterdiklerini, şu anda da Adana’da Seyhan Gölü çevresinde 14 tane konak inşa ettiklerini belirten Coşkun Tekstil Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Coşkun, “Bunlar çok üst kalite konaklar. Yaklaşık her biri 800 metrekare kullanım alanına sahip. Göl manzaralı ve bütün sosyal aktiviteleri içinde barındırıyor. Bundan sonrası için farklı inşaat planlarımız devam edecek. Başka sektörlere yönelik de şu an kesinleşmiş bir şey yok ama tabii ki enerji, gıda gibi öne çıkan sektörler var. Bunlarla bir şekilde ilgileniyoruz. Enerji yatırımlarıyla beraber gelişecek olan sektörleri inceliyoruz” diye konuştu.

5846 sayılı Fikir ve Sanat Eserleri Kanununun 4 üncü maddesi uyarınca;

Estetik değere sahip olan;

1. Yağlı ve suluboya tablolar; her türlü resimler, desenler, pasteller, gravürler, güzel yazılar ve tezhipler, kazıma, oyma, kakma veya benzeri usullerle maden, taş, ağaç veya diğer maddelerle çizilen veya tespit edilen eserler, kaligrafi, serigrafi,
2. Heykeller, kabartmalar ve oymalar,
3. Mimarlık eserleri,
4. El işleri ve küçük sanat eserleri, minyatürler ve süsleme sanatı ürünleri ile tekstil, moda tasarımları,
5. Fotografik eserler ve slaytlar,
6. Grafik eserler,
7. Karikatür eserleri,
8. Her türlü tiplemelerdir.

Krokiler, resimler, maketler, tasarımlar ve benzeri eserlerin endüstriyel model ve resim olarak kullanılması, düşünce ve sanat eserleri olmak sıfatlarını etkilemez.

Kayıt-Tescil Başvurusu İçin Gereken Belgeler

1) Eksiksiz olarak doldurulmuş ve tüm sayfaları başvuru sahibi tarafından imzalanmış Güzel Sanat Eserleri Kayıt-Tescil Başvuru Formu,

2) Yönetmelikte yer alan, başvuruda bulunulan eserler bakımından eser sahibi olunduğunu ve aksinin ispatı halinde her türlü hukuki ve cezai sorumluluğun başvuru sahibi tarafından üstlenildiğini gösterir imzalanmış Taahhütname,

3) Eserin detaylı tanıtıcı temsillerinin dijital ortama kaydedilmiş (DVD, VCD, Audio CD, CD Rom gibi) iki adet kopyası-Başvurusu yapılan eserin hiçbir tereddüde neden olmayacak şekilde bütün özelliklerini açıkça tanımlayan aşağıda bulunan minimum değerlerle çekilmiş bir veya birden fazla dijital fotoğrafı DVD medya olarak verilmelidir.

Dosya Formatı : Tagged Image File Format (.tiff)
Çözünürlük Değeri : En az 600 Dpi

4) Şirketimize ait vekâletname,